リーダーズ
LEADERS
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代表取締役
SUZUKI
TADAAKI鈴木忠明
1984年、新日鉄入社。製鉄所にて工程管理、本社にて営業企画を担当し、「ものづくり」と「経営」の原点を学ぶ。…
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代表取締役会長
SHIINA
SHIGERU椎名茂
日本電気株式会社中央研究所入社後、研究員として人工知能(AI)の研究に従事。専門は制約論理言語と最適化アル…
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代表取締役社長
NISHIMURA
DAISUKE⻄村⼤輔
アクセンチュアでキャリアをスタートし、日立コンサルティングの立ち上げ、日本IBMなどで30年にわたりビジネス…
サービス
SERVICE
DXの階層構造とDNTIの強み
DNTIの強み | 従業員の行動変革 | |
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事業変革・イノベーション | インサイト発見からのイノベーティブなアイデアをビジネス構想策定により実現して、真の事業変革へとつなげます | これらの取り組みを通じて、従業員が働く幸せややりがいを見つけ、価値共創をできる組織風土やコミュニケーションが醸成されます。組織のサイロ化が解消され、パーパスやビジョンの達成に向けて自律的に動く組織へと変革していきます |
最新技術やデータ活用 | クラウド(SAP/BTP、AWS、Google、Microsoftなど)上で新技術(AI、ブロックチェーンなど)を使い、データ等の資産を最大限利活用できます | |
基幹システムのシンプル化 | ERPで最もシェアの高いSAPを中心に、本来の目的に純化して使用できるよう再構築します |
- 事業変革・イノベーション
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- インサイト発見からのイノベーティブなアイデアをビジネス構想策定により実現して、真の事業変革へとつなげます
- 最新技術やデータ活用
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- クラウド(SAP/BTP、AWS、Google、Microsoftなど)上で新技術(AI、ブロックチェーンなど)を使い、データ等の資産を最大限利活用できます
- 基幹システムのシンプル化
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- ERPで最もシェアの高いSAPを中心に、本来の目的に純化して使用できるよう再構築します
- 従業員の行動変革
- これらの取り組みを通じて、従業員が働く幸せややりがいを見つけ、価値共創をできる組織風土やコミュニケーションが醸成されます。組織のサイロ化が解消され、パーパスやビジョンの達成に向けて自律的に動く組織へと変革していきます
DXの実行プロセスとDNTIの強み
- DNTIの強み
- お客様の根本課題を引き出し、最適な形で
具現化するまでシームレスに伴走します
- 戦略策定
アイデア創出 - デザイン思考、UI/UXデザイン、
システムアーキテクトの有機的連携 事業アイデア創出や新規サービス要件、業務改革、人材育成などの構想を、デザイン思考ワークショップを通じて具現化するための前段であるシステムコンセプトまでお客様と共に創りあげます
- 実現アーキ構想
- 既存システムの理解と最新技術の展開力 戦略から落とし込まれたシステムコンセプトを、既存システムに最新技術を加えた形で、それぞれのお客様にとって最適なアーキテクチャをモデル化します
- サービスイン
- オフショアの技術力を活用した
アジャイル型開発モデル 外資系大手の経験者中心のオフショアメンバーが、最新技術を活用してスピーディーに実装します
プロジェクト
PROJECT
セミナー
SEMINAR
コラム
COLUMN